Ga direct naar de inhoud
boermansdigital
Menu openen
Workload automation en procesregie

BMC Control-M

Houd regie over processen die op elkaar wachten.

BMC Control-M beheert de volgorde en samenhang van applicatie- en dataprocessen. Dat heet workload automation of workflow orchestration: zorgen dat de juiste stap start wanneer de benodigde eerdere stappen klaar zijn.

Kosteloos en vrijblijvend. Ongeveer 30 minuten, via Microsoft Bookings. Privacyinformatie.

Een vertraagde stap raakt de hele keten

Een bestand moet binnenkomen, worden verwerkt en daarna beschikbaar zijn voor een rapport of volgend systeem. Als een stap uitloopt, wil je weten wat dat betekent voor de rest. Control-M helpt zulke ketens in samenhang te beheren.

Zo kan het er in de praktijk uitzien

Drie werksituaties waarin deze oplossing een rol kan spelen.

Rapportage na verwerking

Een rapportagetaak start pas als de benodigde gegevens zijn verwerkt. De afhankelijkheden bepalen de volgorde.

SAP en andere systemen

Stappen in SAP en andere applicaties kunnen onderdeel zijn van dezelfde keten, met de benodigde integraties en agents.

Een deadline volgen

Bij een vertraagde gegevensstroom geeft centraal inzicht aanknopingspunten om de volgende stappen en de deadline te beoordelen.

Wat kan dit je organisatie opleveren?

De juiste volgorde

Leg afhankelijkheden vast zodat samenhangende taken volgens de afgesproken proceslogica kunnen lopen.

Zicht op voortgang

Centraal inzicht en SLA-beheer helpen vertragingen volgen. Een SLA legt afspraken over bijvoorbeeld een gewenste oplevertijd vast.

Regie over systeemgrenzen

Cloudomgevingen en lokale systemen kunnen onderdeel zijn van dezelfde procesketen. De gekozen integraties en modules bepalen wat aansluit.

Voor welke organisaties past dit?

BMC beschrijft toepassingen in financiele dataprocessen, supply chain en telecom. De gemeenschappelijke behoefte is overzicht op meerdere afhankelijke stappen met belangrijke deadlines.

Een team met een groeiende keten

BMC biedt naast Enterprise ook een SaaS Starter Pack voor teams. Daarmee is Control-M niet uitsluitend gericht op de grootste organisaties; de benodigde inrichting blijft bepalend.

Een organisatie met kritieke IT-processen

Wanneer meerdere systemen, afhankelijkheden en verantwoordelijkheden samenkomen, kan centrale procesregie relevant zijn. Voor een enkele eenvoudige taak kan een lichtere aanpak volstaan.

Wat vraagt de inrichting?

Breng de stappen, afhankelijkheden, deadlines en foutpaden in kaart. Leg daarna vast wie workflows, toegang en uitvoeringsomgevingen beheert.

Connecties en agents

Afhankelijk van de omgeving zijn integraties en agents nodig: onderdelen die taken in de aangesloten omgeving uitvoeren. Rechten en onderhoud horen bij die keuze.

SaaS of eigen beheer

Bij Control-M SaaS beheert BMC het platform. Je organisatie houdt verantwoordelijkheden voor de eigen inrichting en agentomgevingen. Zelf beheren vraagt een andere verdeling van werk.

Gegevens, toegang en controle

Centrale procesregie vraagt duidelijke afspraken over toegang, credentials en verantwoordelijkheden. Die verschillen tussen SaaS en een zelfbeheerde omgeving.

SSO en rollen in SaaS

Voor Control-M SaaS beschrijft BMC SAML 2.0-SSO en rollen. SSO laat medewerkers via de bestaande inlogvoorziening werken; meervoudige verificatie kan via de identityprovider worden geregeld.

SOC 2 Type II voor SaaS

BMC vermeldt SOC 2 Type II voor Control-M SaaS, een beoordeling van beheersmaatregelen over een periode. Welke dienst en periode het rapport omvat, is relevant bij de keuze van de inrichting.

Regio en AI-opties

Regionale SaaS-opties zijn beschikbaar. BMC beschrijft dat AI-functies aanvullende verwerkingslocaties kunnen vragen. De gewenste regio beoordelen we daarom samen met de gekozen functies.

Eerst jouw proces, daarna de oplossing

Ik ben Joshua Boermans, Automation Consultant bij Korper. Ik onderzoek wat geautomatiseerd kan worden en waar dat waarde heeft. Met technische collega's werk ik vervolgens een passende aanpak uit. Korper is partner van de hier beschreven leverancier.

  1. Het werk begrijpen

    We bespreken de huidige stappen, het handwerk en de uitzonderingen. Je hoeft vooraf nog geen tool te kiezen.

  2. De mogelijkheden afwegen

    We kijken naar de verwachte waarde, bestaande systemen en het beheer dat nodig blijft.

  3. Een passende vervolgstap bepalen

    Als automatisering past, bepalen we welke technische uitwerking nodig is. De uitvoering stemmen we af met de technische mensen bij Korper.

Vragen voordat je kiest

Is dit hetzelfde als RPA?

Control-M richt zich op de samenhang en uitvoering van applicatie- en dataprocessen. RPA richt zich onder meer op handelingen in applicaties. De passende aanpak hangt af van het werk dat je wilt verbeteren.

Moet ons hele landschap naar de cloud?

Control-M ondersteunt ketens over cloudomgevingen en lokale systemen. De benodigde koppelingen, agents en gekozen uitvoering moeten bij je landschap passen.

Neemt SaaS al het beheer over?

BMC beheert het SaaS-platform. Je organisatie blijft verantwoordelijk voor onder meer inrichting, toegang en de eigen agentomgevingen.

Waar beginnen we?

Met een keten die nu aandacht vraagt: de stappen, systemen, deadlines en terugkerende problemen. Daarmee kunnen we de benodigde regie en inrichting bespreken.

Bespreek het proces dat je wilt verbeteren

Vertel waar het werk nu blijft hangen. We verkennen of deze oplossing past en wat een zinvolle volgende stap is.

Kosteloos en vrijblijvend. Ongeveer 30 minuten, via Microsoft Bookings. Privacyinformatie.